Business poradenstvo

Problematikou ICT projektov je možné sa zaoberať minimálne z dvoch rôznych uhlov. Jedným z nich je uhol technologický. Ako daná technológia podporuje moje súčasné predstavy a požiadavky a ako ďaleko do budúcnosti bude stačit? Výber správnej technológie je dôležitým faktorom, pretože sa jedná o "ochranu investície". Avšak, prv než sa budete zamýšľať nad tým, akú informačnú technológiu pre dané procesy zavediete, je nutné sa pozrieť na budúci projekt tzv. "z vesmíru", nezávisle na technológii, ktorá bude Vaše ciele podporovať. Z pohľadu projektov v oblasti informačných technológií je úvodná fáza tou nejdôležitejšou. My sa vieme na veci "pozrieť z vesmíru" a spoločne s Vami pripraviť koncepciu, ktorá bude podporovať dosiahnutie Vašich súčasných a aj budúcich cieľov.

V čom je ten skutočný rozdiel?

Voľba partnera pre implementáciu je kľúčovým krokom. V mnohých prípadoch snáď aj dôležitějším, ako je voľba samotného riešenia. Činnosť v našom odbore možno prirovnať k práci architekta. Architektonický projekt je komplexné dielo s veľkým množstvom premenných. Aj najmenšia zanedbaná drobnosť môže spôsobiť obmedzenia vo funkčnosti, zbytočné dodatočné náklady, sťaženú použiteľnosť....určite ste o takýchto prípadoch počuli. Preto sú architekti priemerní, dobrí a výborní. Ďalšia úroveň tejto práce je v komunikácii so zákazníkom. Pokiaľ vznikne medzi architektom a zákazníkom otvorený a hlboký pracovný vzťah, obidve strany si uvedomia všetky možnosti, riziká a potenciál. Vynikajúci architekt potom „musí vedieť čo chce zákazník lepšie, ako zákazník sám“. Od priemerného architekta, ktorý sa na nič nepýta a len „kreslí“, získa zákazník „čosi, čo sa približne podobá tomu, čo chcel a naviac to stojí veľa peňazí“. Od vynikajúceho architekta získa vyladené dielo. Paradoxom je, že zákazník za výborného architekta môže zaplatiť viac (ale často to tak nie je), avšak pri realizácii vďaka dôkladnej príprave projektu omnoho viac ušetrí. Nehovoriac o celkovej spokojnosti so spoluprácou a výsledkom. Preto hovoríme, že našim poslaním je byť „friendly professional“, teda tým najlepším „architektom“, ktorý vám „postaví“ to najlepšie možné riešenie s najlepšie dosiahnutým pomerom cena/výkon.

S manažmentom máme dlhoročné skúsenosti

Poskytujeme poradenstvo v oblasti strategického riadenia na základe vlastného know-how, ktoré vychádza z najnovších trendov a poznatkov pre všetky typy organizácií. Vytvorením partnerstva so zákazníkom umožní vytvorenie trvalých hodnôt. Pre definované ciele nachádzame vhodné stratégie na ich dosiahnutie a podielame sa na ich realizácii a implementácii do organizácie.

Business poradenstvo
Sabris - friendly professional